2008年9月11日 星期四

獎勵式廣告創造新手法

獎勵式廣告創造新手法

獎勵式與關鍵字有所不同
國內目前最具規模的獎勵式廣告商亞羅博客表示,獎勵式廣告與關鍵字廣告有何不同呢?關鍵字廣告的概念是有需求才去搜尋,但是需求並不代表是有購買意願,因為搜尋的目的很多種,查資料也是一種,但是成交率的確是比較高,缺點是要查詢關鍵字的人少,對於新產品來說比較不利

在廣告界服務10年的陳光晨表示,「新產品還是需要強勢曝光,讓消費者強迫被看到,這樣的數量才會大,用關鍵字的瀏覽量太低,因為消費者連你的關鍵字都不知道怎麼查?」
獎勵式廣告是擷取曝光量大的優勢,以及關鍵字廣告按點閱次計費的經濟效應而來,雖然成交率不如關鍵字廣告,但是在數量點閱多的情況之下,成交數字會是相當驚人。

※廣告效果的好壞在於平台的設計
至於這樣廣告效果如何?平台的設計就相當重要,過去簡單的廣告連結如同關鍵字一樣,直接連結到網站去,這樣的連結,消費者不見得會認真去看網站的內容,甚至出現為了賺取回饋,而隨點隨關的詐點擊事件,造成廣告廠商的損失,目前許多知名網站的關鍵字廣告也出現類似的糾紛

為了要讓廠商覺得付費公平,目前在平台設計相當完善的亞羅博客在廠商網站連結前,設計了一個廣告頁面端,會員必須先點閱廣告頁面,並停留一定的時間(閱讀廣告)之後才能點選離開,如此會員才能得到應有的獎勵。

程式設計師表示,「這樣的設計是要確保廣告是有被看的,這樣廣告廠商才會付的心甘情願;此外,由於公司建置有完善的會員資料庫,並且取得會員的同意,可以提供會員的姓氏、性別與手機號碼,等同於刊登廣告的廠商知道誰在看他的廣告。」一名刊登廣告的廠商表示,這有別於傳統廣告,只能單向傳遞訊息,不能與看廣告的消費者互動,所以只能坐著等業績,如今可以與看廣告的消費者有互動的機會,就算他對產品沒有興趣,也可以知道他們對於產品面或是廣告面的反應,是很好的市場情報獲取的來源。」

※三贏策略創造新商機
許多加入的會員認為,看廣告有獎金或是積分可以拿,於是他們願意花15~30秒鐘的時間看這則廣告,反正看廣告當作學習新知也是不錯的,更何況有許多促銷的產品訊息,「在這樣物價高漲通膨嚴重的情況之下,能夠省錢又買到好東西,也是不錯的事情。

一位民宿的廣告主表示,在其他的媒體通路做廣告費用太高了,而且很難去衡量效果,對於預算有限的廠商是一大負擔,獎勵式廣告是看到廣告效果才付費,而且保證廣告是有看才付錢,當然付的心甘情願。」

一位批發廠商的廣告主表示,只要有價格優勢,就有機會成交,他的產品需要很多人看。「低價就能夠引起衝動的消費,所以獎勵式廣告就像是發來店獎金一樣,只要顧客來,我就能讓客人掏出錢來購買。而關鍵字是屬於計畫消費的族群,數量會較少,但成交率高,所以我兩種都會嘗試」

網路廣告走向獎勵式的模式,主要是在於網路可以設計許多的機制,這樣的創新設計,只要讓廣告廠商登的放心,讓消費者看的開心,網路公司也能在網路廣告平台獲取應有的報酬,實在是一個三贏的策略,這樣的策略模式,的確給網路廣告帶來了活潑有趣的一面。
更多精采內容請見 286期卓越雜誌http://money.cnyes.com/mag/dsprsh_tw.asp?home=\Research\20080612\M87_0612.HTM&source=M&File=\Research\20080612\M87_06124.htm

2008年9月9日 星期二

Yellowbook【飛越貧窮線快樂專案】

YellowBook獎勵式廣告,不只發『來店禮』又發『來店金』

創世紀最夯最in的『微型加盟網路事業』
想了解~~臥室創業~『16歲年賺480萬的秘密』??

網路廣告商機歷經四波的演變
誰又將會是未來的霸主???
網路廣告演進:
階段一:強迫式曝光(代表:Yahoo)→屬於干擾式廣告視窗
階段二:搜尋引擎行銷(代表:Google)→關鍵字排序金節節升高、業者逐漸卻步
階段三:獎勵式廣告(代表:YellowBook) →廠商登的安心、消費者看的開心

YellowBook獎勵式廣告,不只發『來店禮』又發『來店金』
亞羅博客網路廣告事業以『三贏策略』創造新商機
第一贏:亞羅博客公司→獎勵式廣告創新手法,陸續受到各方重視,更以逆
向操 作獲取更大與合理報酬,誓言成為新一代第五波網路廣告商機代表。

第二贏:廣告廠商→付費公平確保安心(廠商廣告一定有人看、更知道誰在看)

第三贏:加盟會員→藉由總部的技術與資源加入該事業經營,因此『只要2成體力、就能創造8成財富』商機潛力無限、發展空間更大

Yellowbook【飛越貧窮線快樂專案】
輕鬆入袋、錢進你家~~退休無慮、百萬永續

專案服務:林老師
服務專線:04-2292-4888;2292-8832
服務信箱:yb59168@gmail.com
---Skype:yb59168
----MSN:yb59168@gmail.com
http://yb168.blogspot.com/

2008年9月8日 星期一

太會扯了~~我來自台灣(掌聲鼓勵)

單人扯3鈴 台生稱霸全球 勇奪3大獎 大喊:我來自台灣
請掌聲鼓勵 !!如同職業表演者般完美演出!!太感動ㄌ~

http://www.knightt.com/forum/blog.php?tid=1653


引用:
【陳揚盛╱台北報導】年僅十八歲的大學生林韋良,本月初參加第二十九屆
法國明日節雜技大賽,以六分半鐘獨創單人扯鈴技藝表演零失誤,擊敗全球二十三隊代表,奪下最高榮譽首獎總統獎、四場次共六千名觀眾票選第一名、俄羅斯藝術表演家維克多奇特別獎。他是參加此大賽的台灣第一人,且首度參賽就勇奪三大獎。台灣之光本屆明日節雜技大賽月初在法國巴黎舉行,共二十四隊雜技代表參賽;此大賽與摩納哥蒙地卡羅雜技大賽、中國武漢雜技大賽、中國吳橋雜技大賽,並列為世界四大雜技大賽,如同職業網球的國際四大滿貫賽事,極受雜技領域人士重視。
業餘參賽驚豔全場林韋良現就讀國立台北教育大學體育系一年級,他就讀台北
縣建國國小五年級時,參加社團接受扯鈴訓練,至今九年已奪下多項國內外賽事金牌。舞鈴劇場藝術總監劉樂群說,林韋良累積所有技巧並創新自成一格,不但是國際屈指可數、能高拋四鈴的純熟高手,更是台灣扯鈴新生代中,最具舞台魅力的第一好手。林韋良昨受訪說,本屆明日節雜技大賽二十四隊中,只有他以單人扯鈴參賽。由於中國大使館干預他不能佩戴及揮舞中華民國國旗,只能以? 什! 磪x灣名義出賽,過程中承受很大壓力,但決賽時仍以零失誤完美演出,博得一千五百多名觀眾起立鼓掌,表演完後他也大聲喊出:「我來自台灣!我愛台灣!」
林韋良的指導教練曾文秀說,另二十三隊大多是來自中國、歐洲、美洲、非洲
的職業好手,表演專業雜耍、馬戲等混合雜技,但林韋良是以業餘身分參賽,除有穩健台風和純熟表演技巧,更展現獨創的「單手迴旋」、「同扯三鈴」招式,並搭配柔軟身段和迷人微笑,征服現場觀眾及評審。「為台灣創造奇蹟」陪同出賽的曾文秀說,就連中國籍評審、中國雜技家協會副主席李西寧,四場比賽過程中也多次給予林韋良滿分,並稱許林「為台灣創造了奇蹟」。曾文秀回憶,林韋良決賽表演完畢後,台下觀眾議論紛紛:「他真的不是職業表演者嗎?」主辦單位也稱讚他「造成轟動」,林因而成為該大賽首名通過審核參賽、就以扯鈴奪下最大獎的台灣選手。林韋良說,未來目標是巡迴世界表演,並在國際間推廣扯鈴。

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很謝謝這個網站好心人的彙整,讓我們更有國際觀∼
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「晨型人」來了! 你的未來,決戰早晨~~《分段二》

日本興起時間管理新概念。一種叫做「晨型人」的新人種,正迅速掀起風潮。其中的主要概念就是:你的未來,決戰早晨。
以往的時間管理是「注重效率」、「運用密度」與「化零為整」。例如,原本需要三小時才能做好的事,怎樣才能夠在一小時內完成;或是利用每天搭車通勤的零碎時間,準備資格考試;或是運用行動通訊,有效處理事情。
全球化運作,工作不落日。當時間管理發揮到極致,然後呢?
愈來愈多上班族發現,午休時,忙得連吃飯的時間都沒有,或是必須跟同事客戶吃飯以維繫人脈,根本沒空做自己的事。晚上加班、應酬之後,拖著疲累身軀回家,當父母還得陪小孩,洗澡後頂多看一下書或電視,就差不多該睡覺了。
利用下班後充實自己?沒時間,累斃了。而且在疲倦狀態下、精神難集中,學習效果也不好。
因此,當這些時間管理的理論發揮到極致之後,上班族還是覺得時間不夠用。此時,時間管理的新戰場,就開始向早晨延伸。
麥當勞台灣區總裁李明元觀察,全球化時代,二十四小時都有人在工作,麥當勞速食延長為二十四小時。其中成長最快的時段就是早餐時間,五年來累計營業額成長二五%,「早餐的時段從早上六點往前推至四點,」李明元說。
數字證明,近年來,的確有愈來愈多人早起投入工作。
根據NHK放送文化研究所的《國民生活調查》調查發現,以二○○○年與二○○五年的數字來比較,日本上班族早上四點半到八點半之間開始工作的比例,有愈來愈增加的趨勢(見表)。
NHK研究員對《日經商業週刊》分析這份報告表示,日本社會的工作趨勢正朝「二十四小時化」邁進。因為,早起工作的族群愈來愈多,時間也愈來愈往早推進,未來將可能逐漸跟加班到深夜的族群連成一線。
夜型生活,最大極限三十歲
全世界健康意識高漲,正從夜型社會逐漸邁向晨型社會。
長庚紀念醫院睡眠中心主任陳濘宏表示,年輕人很容易晚睡晚起,中年以後,
主導睡眠的褪黑激素會愈來愈提早分泌,就這樣來看,「早睡早起」的理論,對中年以上的人比較正確。如果年屆中年仍過著「夜型生活」,那麼可能晚睡之後,生理時鐘還是會讓人自然早起,反而造成「睡眠剝奪」,影響自律神經、免疫系統的健康。
日本「早起心身醫學研究所」所長稅所弘,是在日本推動「晨型人」觀念的先驅。他的「晨型人」相關著作,例如《晨型人的成功哲學》、《一百天內成為晨型人的方法》、《給晨型人的建議》、《晨型人的生活革命》等,超過十本以上,甚至在韓國大賣,造成韓國社會推動吃早飯運動。
根據稅所弘的定義,早上六、七點起床,只能算「早起」;五點就起床,才是「晨型人」,也才能利用上班之前的時間,為自己的人生開拓不同的可能性。
稅所弘特別強調早睡早起對人的身體健康與工作效率,有絕對的關係。如果是晚睡晚起、或是連續熬夜之後大睡一天,都會對自律神經造成負面影響,導致判斷力變弱、意志力不集中。